Efficientare i servizi legali. Rivedendo la macchina organizzativa interna e il sistema di assegnazione dei mandati esterni. È un mantra per i direttori affari legali. Ma l'approccio al tema può variare da azienda ad azienda. E il mondo finisce con il dividersi tra chi taglia la questione con l'accetta e chi, consapevole dell'importanza dell'accuratezza dell'assistenza legale, è consapevole che spesso, tenere sotto controllo i costi legali significa semplicemente "spendere meglio, mantenendo comunque alta la qualità generale del servizio (che non può mai venire meno!)", come dice in questa intervista a MAG Agostino Nuzzolo, general counsel, direttore della funzione legal and tax e segretario del consiglio di amministrazione di Tim. "Il mercato è in contrazione e i costi legali sono una variabile da tenere sotto controllo". Il manager, già general counsel di Italmobiliare e prima ancora di Italcementi, ha un approccio molto chiaro al tema. Del resto, dal suo ingresso, nel 2017, nell'incumbent è riuscito sfoltire il budget esterno di circa il 30%, consentendo al gruppo di risparmiare cifre importanti. E comunque, "oggi la nostra spesa legale supera i 10 milioni l'anno", afferma il giurista...
Tiscali: Celoria nominata consigliere indipendente e presidente comitato rischi e controllo
Secondo quanto risulta a inhousecommunity.it sarebbe avvenuto un importante cambio di poltrona per Federica Celoria (nella foto). L'avvocata, a partire dal mese di luglio, sarebbe diventata consigliere indipendente e presidente del comitato rischi e ...
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